6月24日，公司党委委员、副总经理林静峰前往凉山州西昌牦牛山风电项目Ⅱ标段开展实地调研。设备物资部副主任（主持工作）乔艳军、安全环保部副主任徐亚军、制安公司副总经理刘贺平及项目负责人陪同。

林静峰一行来到办公区域，仔细检查了项目设备物资管理及安全管理的内页资料，全面了解项目在管理工作中的细节与落实情况；随后，深入项目施工现场，对防火通道、220千伏升压站、Mns47号机位等关键施工区域进行实地查看，直观掌握项目的建设进度与现场情况。他与现场人员围绕项目现阶段面临的施工环境、项目实施的重难点展开了深入交流，给予细致指导。

在随后召开的调研座谈会上，雅砻江新能源管理局副局长周胜伟、二标段施工现场负责人徐飞等参加座谈。周胜伟对项目团队积极进取、勇于攻克难题的精神给予高度评价，对项目取得的阶段性成果予以充分肯定。他表示，项目团队在面对现场“卡脖子”难题时，敢于拼搏、积极应对，展现出了强大的战斗力。

林静峰回顾了与雅砻江公司的合作历程，强调水电五局将始终把安全视为核心、将质量视为根基，充分发挥技术和管理优势，稳步推进各项建设工作，确保项目高质量完成。针对凉山州雨季给大件道路运输、风机吊装等带来的重大风险源管控工作，林静峰指出，项目班子具备较强的担当意识和工作冲劲，但在项目实施过程中，细节管理仍需进一步加强，要切实做到“落实制度、合规管理、抓细节、重流程”。针对项目管理提升，林静峰提出三点要求：一是强化精细化管理，秉持“以制度管人、流程办事”的原则，着重培养青年员工的规范管理能力；二是通过优化流程、内控分析等手段实现降本增效；三是加强设备物资精细化管理，提高风险敏感性，切实保障安全生产。