2月22日，西南分公司召开2025年工作会暨一届四次职代会，全面贯彻落实公司2025年工作会议精神，回顾总结分公司过去一年工作，分析研判年度形势，谋划部署2025年重点工作。公司副总经理王英俊，公司巡察办主任李开银出席会议并讲话。西南分公司领导班子、职工代表等35人现场参会，会议设视频分会场3个。

王英俊传达了集团公司、公司2025年度工作会议精神，肯定了西南分公司过去一年的成绩，对下一步工作提出四点要求：一是加强体系建设。聚焦主责主业，坚持以市场开发为中心，加大对重点项目的跟踪力度，全方位体系覆盖；班子要充分发挥火车头作用，入位专区开展营销，压实责任链条。二是深耕区域市场。切实履行区域自主营销责任，深度挖掘区域内资源，有效获取高质量订单；推进大客户培育工作，加强重点区域维护，不断加强与集团内外部平台公司、设计院、咨询单位等客户群的联系，打造高端营销、系统营销、精准营销。三是强化安全管理。持续健全安全生产四个责任体系，加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，强化项目一线安全监管，各项目要落实复工复产部署要求，召开复工复产会议，严防安全事故发生，夯实安全生产工作基础。四是坚持高质量党建引领保障高质量发展。要充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，切实发挥支部战斗堡垒作用，筑牢西南分公司发展的“根”与“魂”；要紧密结合生产经营遇到的新情况、改革发展存在的深层次矛盾、职工群众急难愁盼问题，从党的创新理论中找方向、找思路、找办法，明确抓手、构建载体、创新方法，推动党建工作与生产经营深度融合，汇聚推进公司高质量发展的强大合力。

会上，西南分公司党委书记、总经理刘志超作了题为《坚持战略引领 坚决苦干实干 为公司全面开创高质量发展新气象贡献坚实力量》的讲话；党委副书记、执行总经理谢伟作了题为《提振信心谋突破 稳健前行谱新篇 全面推动分公司高质量发展新局面》的工作报告；党委副书记、纪委书记、工会主席张子林作了题为《强化党建引领作用 坚守工会责任担当 团结引领广大职工为推动分公司高质量发展而努力奋斗》的职代会工作报告；总会计师拾以兵作了《关于2024年度财务预算执行情况及2025年度财务预算（草案）》的报告。

会议指出，2025年，西南分公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，坚决落实公司决策部署，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，紧扣高质量发展主题和“一利五率”经营目标体系，落实“五个坚持”，提升“五个价值”，把握“五个原则”，推动党建引领、市场营销、投资运营、项目履约、提质增效等工作落地见效，增强分公司核心功能、提高核心竞争力，努力完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

会议要求，要紧跟公司发展步伐，坚守主责主业，深耕区域发展，从四个方面扎实做好2025年重点工作：一是拼市场，抢订单，坚持市场营销是第一要义。二是强管理，提效能，坚持价值创造是第一宗旨。三是转作风，激活力，坚持改革创新是第一动能。四是强队伍，固根魂，坚持党的建设是第一优势。

会议强调，2025年，西南分公司要着重抓好以下几个方面的具体工作：一是深耕市场营销，精准施策推动高质量发展。二是严抓项目管控，蓄势赋能推动高质量发展。三是聚焦精细管理，提质增效推动高质量发展。四是深化改革创新，持续发力推动高质量发展。五是聚焦风险防控，夯实底线推动高质量发展。

会上，对2024年度先进集体和个人进行了会议表彰。签订了《2025年度党风廉政建设和反腐败工作责任书》《2025年度安全生产责任书》《2025年度经营目标责任书》。大会审议通过了各项决议草案。