6月17日，公司党委书记、董事长李峥，公司党委委员、副总经理贺祝调研华南分公司工作。华南分公司在穗人员参加会议。

会上，李峥从营销战略、营销模式、资源甄别等方面对华南分公司今年重点跟踪项目的营销方案给予了指导。他要求华南分公司：一是要扛起区域市场营销责任，守好责任田；二是要树立坚决完成年度任务目标的信心；三是要认真梳理营销思路，做好评估和研判，拿出切实可行措施；四是总结环北部湾水资源配置工程成功的营销经验，抢抓优质资源；五是认真调研，积极协调，做好深圳属地化营销布局。

贺祝对华南分公司市场营销人员的辛勤工作给予了充分肯定，他要求华南分公司要提振信心，转变营销方式，努力挖掘优质资源，根据市场形势变化不断调整优化营销路径和方案。

此次调研为华南区域后续市场营销策略的制定指明了方向。华南分公司将深入贯彻落实此次调研会议精神，坚定信心，排出重点跟踪项目的时间进度表，多方协调，整合资源，努力打通堵点、关键点，抢抓机遇，以实际行动推动公司高质量发展。