日前，公司党委书记、董事长李峥，公司党委委员、副总经理贺祝一行赴塞尔维亚调研片区项目履约和市场开发工作。

李峥一行先后察看了塞尔维亚卡拉乔尔杰瓦隧洞项目和贝尔格莱德地铁1号线1期二工区项目营地建设区域及项目现场，详细了解营地布局、施工组织、安全管理与资源配置等情况，深入一线察看工程进展。塞尔维亚片区项目履约及市场营销调研会上，李峥一行听取了各项目负责人围绕乌日策、地铁及隧洞项目履约情况及片区市场开发工作汇报，详细了解塞尔维亚片区各项目前期策划、履约执行及市场开拓工作整体情况，并与青年职工代表深入交流，倾听一线声音。

李峥对塞尔维亚片区项目提出六点工作要求：一是牢固树立“安全第一”原则，无论国内国外项目，安全标准必须统一执行，确保项目全周期安全可控；二是强调效益与价值，既要实现项目履约目标，也要实现员工自身的价值，体现经济基础对确保高质量发展的关键作用；三是重视DB项目前期工作筹备，强化统筹谋划，提升整体效率，避免工期浪费；四是协调好各项目部之间的关系，推进片区项目一体化，人力、设备、服务等资源需共享，整体上节约片区管理成本；五是通过履约巩固海外市场，加强各层级的沟通，确保在安全与质量的前提下，达到工期目标，同时推动市场开发与项目履约深度融合，助力片区市场开发稳步拓展；六是提升属地化管理能力，尊重当地法规，适应当地环境，积极融入所在国社会，提高项目的属地化运营水平。同时强调，公司将加大对年轻人员的培养力度，项目要为青年员工提供更多锻炼机会，助力其成长成才；公司将坚定不移推进国际化路线，继续拓展海外市场份额，提升公司的国际影响力。

贺祝在讲话中指出，要充分认识塞尔维亚市场的重要性，一是要求将市场开发与项目管理紧密结合，提升效益；二是面对市场的不确定性，要及时调整思路；三是项目青年员工要加强协作、强化团队建设，发挥整体合力；四是要高度重视人身和施工现场安全，严格落实制度，确保过程管理到位。

此次调研为塞尔维亚片区项目后续工作指明了方向，为提升项目履约能力与市场开拓注入了新的动力。