2月20日，公司党委书记、董事长李峥一行深入天台抽水蓄能电站调研指导工作。一公司党委书记、总经理尹成福陪同调研。

在项目现场，李峥先后到地下厂房、下水库等关键施工区域详细了解了项目进展情况。项目负责人就项目概况、施工进度、质量控制、安全管理等方面进行了全面汇报。李峥对项目在安全文明施工、质量控制及合同履约方面所取得的成效表示充分肯定，并结合项目实际，对天台项目提出了四点要求。一是要深化全生命周期成本管控理念，以经营效益为中心，不断提升成本管控和合同管理能力，通过增收创效、降本增效等举措，实现“价值创造、效益提升”；二是要紧绷安全红线不放松。项目团队需严格执行安全生产规章制度，加强安全隐患排查治理，建立健全安全风险防控体系，确保施工安全平稳进行；三是要强化人才队伍建设，激发项目内生动力。项目团队需注重人才培养和引进，完善“传帮带”机制，不断提升人才队伍的整体素质和技术水平；四是要持续优化施工组织设计，提升项目管理效能。项目团队要强化精细化施工管理，不断优化施工组织设计，确保项目高效推进，实现高质量发展目标。

下一步，天台项目将进一步优化施工组织，加强安全管理，强化人才队伍建设，提升项目管理水平。以冲锋向前的姿态，充分发挥自身优势，补齐短板，强化弱项，确保各项工作有力推进，为公司高质量发展贡献力量。